Przywództwo a innowacyjność organizacji : perspektywa teoretyczna i praktyczna / Katarzyna Kozioł-Nadolna. Warszawa : „Difin”, 2022.
Jednym z najcenniejszych zasobów organizacji są jej pracownicy. To ludzie tworzą i wprowadzają innowacje, ich postawa wobec innowacji jest najważniejsza. Bardzo dużą rolę w kształtowaniu postaw innowacyjnych w firmie odgrywa przywódca. Praca składa się z czterech rozdziałów: Innowacyjność organizacji – perspektywa teoretyczna i praktyczna (rozdz. 1) ; Przywództwo jako determinanta innowacyjności przedsiębiorstwa (rozdz. 2) ; Metodyczne uwarunkowania badań nad rolą przywódcy w pobudzaniu innowacyjności organizacji (rozdz. 3) ; Rola przywódcy w pobudzaniu innowacyjności pracowników w organizacjach w Polsce (rozdz. 4). Książka uzupełnia i rozszerza dotychczasową wiedzę na temat różnych rodzajów przywództwa i jego wpływie na innowacyjność. Autorka w swoich badaniach nie przyjęła żadnej konkretnej teorii przywództwa, lecz przeanalizowała problem z trzech odmiennych perspektyw dotyczących roli przywódców w stymulowaniu innowacyjności pracowników. W pierwszej zbadała własne podejście liderów do zmian, rozwiązywania problemów, wyznaczanie przez nich celów i komunikowania się. Drugi aspekt objął styl kierowania pracownikami. W trzecim analizuje podejście kadry zarządzającej do pracowników, metody pobudzania ich kreatywności, poszerzania wiedzy, propagowania zachowań innowacyjnych czy nadzoru nad pracą zespołową. Książka adresowana jest przede wszystkim do pracowników naukowych, doktorantów w obszarze nauk o zarządzaniu i jakości oraz menedżerów, przedstawicieli administracji rządowej i samorządowej zainteresowanych uzupełnieniem wiedzy w zakresie roli przywództwa w stymulowaniu działalności innowacyjnej pracowników.
